近年来，随着市场薪酬水平的变化以及企业经营情况的变化，薪酬管理工作变得更加多样、复杂。特别是随着国家社保和个税改革的持续深入，企业员工薪酬结构以及水平随着业务变化而出现了较大调整，政策衔接与融合频率更高，这就要求薪酬管理需要更加专业、科学、综合的能力要求。比如，现行的新《个税法》提出了专项附加扣除等新政策，把更多个人和家庭开支与公司人力资源管理结合在了一起，给企业、个人增加很大的工作量，导致企业薪酬设计和咨询的重要性明显增强。

　　例外管理原则表明，企业的高级管理人员应该集中精力研究和解决重大问题，把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理，自己只保留对例外事项的决策和监督权。同样，企业的HR们应该专注于人力资源中最核心的那部分，而把诸如薪酬管理等基础性、重复性、通用性的人力资源活动外包出去，由此发挥HR的价值和能力最大化。特别是对于中小微企业内部未设HR岗,薪酬设计与管理工作皆由老板、员工兼职承担，缺乏效率。在这一背景下，一方面，一些专注于薪酬管理外包的机构陆续诞生；另一方面，一些企业开始与这些机构签订合同，寻求更加专业的薪酬外包管理服务。

　　什么是薪酬外包管理

　　薪酬外包是指企业与人力资源公司建立合作关系，由人力资源公司的专家负责本公司薪酬部门的日常管理工作。薪酬外包服务内容：公司代发工资，代缴个人所得税，薪资计算，薪资发放，社保公积金，个人所得税计算申报缴纳等。

　　薪酬外包管理具有如下特点：

　　（一）根据企业的经营战略及业务特点确定薪酬结构及水平。

　　（二）及时严格按约定时间支付工资，可根据与客户的约定承担延迟支付的相应责任。

　　（三）准确严格按人员工资标准及其他约定条件计算，可根据与客户的约定承担相应责任。

　　（四）根据客户企业文化特点及要求，设计人性化的工资支付载体。

　　薪酬外包管理的优势

　　（一）从日常琐事中“解套”，公司人力资源管理人员从公司薪酬管理统包统揽到部分事务外包，有利于从日常琐事中解脱出来，从事更有价值的工作。

　　（二）保证公司薪酬机密，薪酬机密交由第三方(非利害关系方)公正执行，有助于消除公司薪酬机密信息泄露给内部员工造成的影响。

　　（三）转移操作失败风险，薪酬管理中操作失败风险

　　（四）引进“外脑”的智慧，从薪酬体系自我设计到薪酬设计外包，可充分利用外部咨询顾问的专业技术优势。

　　（五）提供多种正确可靠的服务项目

　　1.多类型薪资、财务、人事、福利报表;

　　2.全国范围工资发放、个人所得税申报缴纳;

　　3.外籍员工多币种工资境内外发放;

　　4.多途径的工资单传递方式。

　　（六）高效独特的系统配置

　　1.灵活的工资组设置，有效解决企业内多套薪资政策并存的情况。

　　2.独有的薪资单直接打印和电邮功能，便于员工及时掌握个人薪资到账信息。

　　3.提供各种类型的薪资分析表。

　　4.可直接生成银行文件及纳税申报文件。所有的薪资均以加密格式存储，确保安全性。