一家企业在用人上面存在周期性、批量性，影响的就是企业经营成本。选择劳务派遣，不仅能够降低企业经营成本，还能规避用工风险，进而提升企业利润，为企业赢得发展机遇。

　　1、降低招工成本

　　用工企业单位采用劳务派遣用工方式，不需要制定招聘方案与计划，也不需要发布招工广告，甚至不需要对招聘投入广告费用。只需要根据本单位需要招收员工的数量、工种、技能和基本条件要求等与劳务派遣机构签订一份协议书，所有招聘事宜均由合骏劳务派遣机构类办理。

　　2、灵活的用工方式

　　根据《劳动合同法》规定了多种情况单位应当与劳动者签定无固定期限劳动合同，如连续签定两次固定期限合同应当转为无固定期限合同，而通过劳务派遣的方式将有效解决这一问题。尤其是一些制造类、信息类企业存在季节性用工问题，使用劳务派遣这种用工模式就可根据企业单位实际情况，设立短期临时性用工、非全日制工或承包某项特殊工作等。

　　3、减少人员储备

　　以前企业为了面对产品市场日益加快的变化形势，常常采用人员储备措施，因此在企业中总是存在一部分富余人员。自从有了劳务派遣机构以后，对于不可预见性的生产波动引起的临时性的劳动力需求，企业越来越多地通过劳务派遣的形式满足需求。这样可以极大地降低人工成本。

　　4、节省人工成本

　　由于原有用工制度的惯性，在工资机制方面形成了一种能升不能降的惯例。而劳务派遣人员的工资待遇可随行就市，用工单位可根据劳动力市场工资指导价位，协商劳务人员的工资，当劳动力市场供给不足时，企业通过合骏劳务派遣机构以高薪使用高技能劳动力，可以避免企业内部职工攀比效应。相反，当劳动力市场供给充足时，用工单位可以通过使用较低工资的劳务派遣型劳动者降低工资成本。因此，使用劳务派遣员工可以节省工资性人工成本。

　　5、降低管理成本

　　一个单位最复杂的问题就是人事管理工作，人事管理涉及到职工建档、协商签订劳动合同、劳动合同管理、定编定员、技能培训、技能鉴定、社会保险、生老病死等等。如果采取合骏劳务专家顾先生讲述的劳务派遣用工方式就可以减少很多麻烦，劳务派遣公司会聘请一大批实践经验丰富的劳动保障管理专家和人力资源管理专家，可针对性的为用工单位制定合理的人事管理系统，提高用工单位的生产效率和降低生产成本。