许多跨国公司和涉及跨地区业务的大型企业，为了对薪酬管理的专业性、效率有更高的要求，希望人力资源部门能够节省管理工作所花费的时间，都会选择外包无关核心业务的薪酬管理，以便投入更多的精力来解决与薪酬设计相关的业务问题。

　　小公司也重视薪酬外包。

　　小型和微型企业内部没有人力资源，或者只有一两个人力资源。从招聘到辞职，从计算工资到管理考勤，所有的工作都压在一位数人力资源或行政部门身上，深刻影响了员工办公效率、专业水平和企业归属感的提高。

　　小型和微型企业要想减少与薪酬相关的流程失误，就必须找薪酬外包；要节省HR时间和用人成本，就必须找薪酬外包；要咨询薪酬设计和管理系统的战略建议，就必须找薪酬外包。

　　这也是小公司选择薪酬外包的原因。

　　薪酬外包会给企业带来什么好处？

　　薪酬外包是指企业为了更好地优化薪酬管理，HR人手不足、报酬数据输入量大、多地区工作场所等，将内部报酬管理工作委托给第三方机构的工作方式。

　　薪酬外包公司给出高度匹配的定制方案，帮助公司完成薪酬计算、税收筹款优化、多地社会保障缴纳、数据分析等相关事务问题。无论是员工五险一金的补缴、增员、减员，还是工资报税，薪酬优化、税务处理，都由薪酬外包公司解决。

　　这是一种新的管理理念和管理方法，强调企业只做自己最擅长的核心业务，同时从外部获得专业高效的服务，从而实现企业的简化和减肥，更好地适应快速变化的市场环境。

　　为了更好地理解薪酬外包的意义，以500人左右的企业为例进行分析

　　企业每月的工资税计算、社保缴纳、数据统计、工资支付等。至少需要3到4个专职人力资源来满足日常工作的需要。除了每年人员成本的增加，人力资源从业人员素质的提高将面临巨大的压力。

　　取而代之的是，如果选择薪酬外包，你只需要每月检查数据，这样企业就可以减少基本工作，有更多的时间和精力关注提升企业竞争力的核心工作。