HR工作到底有多难做？关于这个问题，让10个HR在聚到一起聊聊天，看过这个画面到底有壮观的你就知道了。
亲身经历告诉你：他们能吐槽10小时以下算我输！那么如果六大模块的HR在同一朋友圈，结果会怎么样呢？他们是互相理解吐槽还是互相抱怨呢？
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如果HR们也有了自己的朋友圈，他们最想把哪个问题置顶吐槽？
如果全国的HR也有了自己朋友圈，你感觉可能会是怎样一番景象呢？想必到时候刷爆的不是朋友圈，而是一部部iPhone8吧！
A：如果让他们选择一个置顶讨论的话题，你感觉会是什么呢？
B；：又被那个员工放了鸽子、面试时又遭遇了个什么样的奇葩；
C：刚做绩效两个月，已经有3个核心员工离职了；
D：今天老板让我给一个核心员工谈降薪，还要我一定要留住员工，
E：无理由劝退一个员工，还不能引来劳动纠纷，更不负责失业赔偿金。。。
F：MMP！老娘既不是金条又不是股票，你以为人家见了我抛人民币也乐意啊……
比起年终的工作量，这些扎心日常都还只是小儿科，毕竟还有年末的年终总结、考核、复盘、规划、年会……都在等着你呢！甚至回家相亲都要被嫌弃，我还怕什么？
尽管如此，想必以上也都不是HR们想要置顶的话题，因为比去年相亲因职业病而痛失良人，也不及五年来没有等来老板为自己晋升加薪更让人痛苦！毕竟不能回答不了能否胜任老公这份职业的人，我也不会再3个工作日后通知他结果。但是老板今年年底再不给我晋升加薪，我tm就要怀疑人生了！
02
到底是什么阻碍了HR的晋升加薪路？
首先，我们要先明白，老板为你晋升加薪的依据是什么？不是你平常的努力程度，也不是一年来做了多少表格，而是你年终的价值提炼。所以，HR只是看起来很忙的真的没有用，关键看你的岗位价值体现。如果年末工作做不出成绩，岗位价值体现不出来，来年你可能真的要重新寻找人生路了。
接下来让我们先一起来看看HR们晋升加薪的拦路虎有哪些？
了解老板的对HR的价值诉求以后，那么HR又该如何应对年末繁杂的工作任务，充分向老板展示自己的价值呢？又是什么阻碍了我们多年来的晋升加薪路呢？
1.有一个HR勇士的梦，却只有一颗庸人的心态
每一个HR都是怀揣着专业型HR的梦想进入公司，最后再平庸中把自己熬成了前台和接待。到底是什么让勇士沦落成庸人的呢？不是其他，其实就是你不够有勇气，不够有野心、不够有韧性。
⑴拦路虎一号：久在舒适区；
时常眼红别人晋升加薪，特别是同部门的同事，明明比自己入职晚，拿的薪资却开始和自己有了阶级距离感，让人抓狂的分分钟想走人！但却不愿突破现状，走出舒适区。
⑵拦路虎二号：欲望不强烈；
意识到自己工作的问题所在，但是渴望改变的欲望不强，本身对HR这个职业缺乏认知，也缺乏野心。
2.手握尚方宝剑，却只有花拳绣腿的功夫实力
除了心态上和韧性上不足，实力跟不上才是致命性。很多人以为HR的权利有很大，可以指挥公司的各个部门。但是，没有实力的HR也就是个“打杂的”，和前台、行政没有什么区别，就是公司里一个多余的角色。
别的人事大刀阔斧地改革，做培训，做绩效，做薪酬结果改革，不仅要走在各部门的工作的前方指引方向，还要在把握好市场方向。
同样是HR，但是有些HR的实力却还是停留在花拳绣腿的功夫。行动无力度，也缺少路径和方法，只能做重复性，无价值的工作。
⑶拦路虎三号：行动无力度；
整天瞎忙，理不清工作重点，找不到工作的价值点在哪里；作为HR，辛苦是必然的，可是为什么我明明这么很辛苦、这么勤奋，却总是不能在自己的业绩数据上添一笔！
⑷拦路虎四号：缺少路径方法。
缺少方法和思路，总是在做重复、无效的工作，身为HR这样的工作状态真的很难体现价值。
以上四个HR的晋升短板和工作误区对HR的职业发展的影响都是致命的，再这样的工作状态下，你每天都是在重复无用的工作，又怎么能让老板感受到你的岗位价值呢？
要知道专业的HR千金难求，可是无用的HR老白兔，在老板眼中也是可有可无，随时可以被剔除的！年末无法提炼出自己的岗位价值，不要说晋升加薪，说不定你的老板早就已经想要换人了。
HR们规避随时被老板遗弃的危机感，突破升职加薪的瓶颈，必须实现自我升级迭代，追上时代！
