在招聘时，HR常常遇到此类事情，经过挺长一段时间终于找到满意并适合的人才，offer已经发出，只等候选人前来报到，认为终于可以松一口气，并好好休息时。候选人找到了更理想的工作，打电话进行拒绝offer，候选人飞了，只能继续寻找合适之人。事实上，还有很多候选人就算不入职了，也不会通知HR，这种情况相当普遍，以至于HR最后等来一场空。

遇到以上情况，HR并非完全没有责任，对于每一个流动在人才市场上的候选人，尤其是优秀候选人，都并非只有一个选择，候选人拒绝offer，只因有提供更优待的条件，或职位更适合的候选人的企业。通常情况下，HR都看重面试流程和入职流程，认为发出offer之后万事大吉了，但候选人并未进入入职阶段，依旧有多种可能情况出现，毕竟，优秀人才在企业间竞争是非常激烈的。那么，HR应当如何降低被候选人拒绝offer的可能性呢?

　　1、HR可以在候选人入职前，尽早让其了解企业文化，企业氛围以及展现企业积极的一面。

　　2、使其熟悉未来所处的团队，可以采用电子邮件等方式了解他所处的团队(管理者及同事)，帮助其更快地熟悉自身的工作角色，以便更快地融入团队。

　　3、在候选人还未入职之前，通常采用电子邮件以及电话问候的方式，了解最新情况。假如候选人拒绝offer，也能够第一时间了解情况，提前做出更改。

　　4、书面感谢新员工接受Offer， 并告知他加入企业的行为是非常明智的选择，他未来能从企业收获什么。千万要告诉新员工，他对公司的重要性以及同事们很期待他的到来。

　　5、最后，在进行一个简单的调查，包括他对招聘流程及候选人体验的看法，强化企业对他的重视和关心。调查也可以包括他们对工作及培训的需求，以便以后能更好地管理他们。

　　当然，也有可能HR已做了自身所能做的所有工作，但最后候选人还是拒绝了offer。那么，HR就需要了解候选人最终改变主意的原因了：是因为原公司提供了更好的机会和待遇，还是因为家庭的压力或迁移的成本?……总之，尽可能地去收获一个更好的结果，每一次失败总是前车之鉴。