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有什么好方法可以招聘到人?

添加时间:2019-04-15 11:24:15
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招聘方法是人力资源部门永恒的话题,年前年后金三银四究竟有什么好方法可以招聘到人 

 员工推荐

  通常,老员工推荐新人的招聘方式,员工相对稳定性较高,肯定也有很多HR采用了这种方式,但力度是否达到。简单来讲,就是对推荐员工的奖励是否太轻,或者是由于奖励不及时。最好能够在开大会时进行兑现奖励,让员工上台领奖,这样所起到的宣传效果更好。总之需要对领导展开说服工作。

  内部管理

  员工真的只是因为“回家过年”而不愿加班冲业绩吗,是否是因为加班工资没有得以兑现或者是太低而毫无吸引力,为什么过年回家一定要离职,然后春节之后在另行找工作呢?如果公司实行人性化管理、待遇、工作环境等方面做得不错。员工还是会离职回家过春节吗?

  猎头公司

  专业的猎头公司由于其招聘渠道多,人力资源保障多,选择使用这一渠道可能会增加一定的成本,但相对冲业绩冲量获得客户的认可,这一费用是相当值得的。因此,与猎头公司保持友好的合作是不能少而且应当加强的渠道。

  产品转型

  公司所接订单为什么一定是需要年前完成,这样的客户可以慢慢优化的,可以开发一些其他地区的客户,退一步讲,如果他们产品的利润很高,可以给员工更多激励,一定会得到扭转的,没有哪个员工看到有诱惑的钱钱不动心的。

  人才储备

  HR最好的办法还是在人员富裕的情况下,通过网络招聘或者熟人推荐等方式,建立自己的人才库,简单来说就是建立一个人员信息表,以备不时之需。等到用人时才去招聘,可能效果不好,成本也会高很多。

  培训必修课

  对于企业来讲,人才招进来,培训很重要。除了企业文化需要讲之外,还需注重培训员工的敬业精神!很多公司对于这一部分的培训都很缺失。而这一块恰恰是使员工精神与工作产生共鸣的必修课!

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