老李从底层员工一步步升职，做主管，经理，总监，在他年近40岁时，在一家中型企业做管理层，意气风发，看起来比实际年龄，要年轻五六岁。
按照他的想法，他不可能给别人打一辈子工，怎么样也要出来创业。
于是在年底的时候，在一片哗然声中，他辞职了。
他在这个行业干了十几年，人脉甚广，出来创业，老客户都很给力，纷纷下单。
朋友圈里总见他晒各种团队建设，拓展培训等照片，感觉他现在过得很滋润。
大概一个月前，我和他在意外的场合见了一面。
他的脸上完全没有以前的意气风发，取而代之的是一种诚惶诚恐的表情。
以前他头发往后梳，配上西装大衣，极其有气场。现在头发随意理了一下，脸色有点发黄。
他笑着点了一根烟：“现在想找一个好员工真是太难了，这些人不服管教，对工作不上心，就冲着那点工资来上班，你还不能批评他，一批评他，他就不干了。”
说完心事重重的吐出了烟圈。
没想到以前意气风发的老李，也会碰到这种难题，于是我问他，你觉得什么样的员工，算是好员工。
他想了想，放下手中的烟说，有主动性，有执行力的员工才算好员工。
有主动性的员工，他会自己去想办法解决问题，不会像老黄牛一样，抽一鞭子，走一步。
那种没主动性的员工，到最后都会沦为混日子的。不要小瞧主动积极的员工，如果每个员工都很积极，很主动，灵感的碰撞之下，能产生很多好点子。
有执行力的员工，也很难得。一屋子的人，每个人都有各种各样的点子，但是真正能把点子落到实处的人不多。
很多人的毛病就是，讲起道理头头是道，口若悬河，能说出很多看起来很有价值的点子，但是仅此而已，没有后续，虎头蛇尾实在太可怕了。
我听了他的说法之后连连点头，他说得没错，我今天也是向他取取经。
想要在职场脱颖而出，说难也难，说容易也容易。但是你要先问问自己，你是个好员工吗？如果感觉自己离要求还远，那就再努力一些吧。
