自2015年开始，民营医院的数量开始超过了公立医院，而最新的数据是，2018年2月底，国家统计局发布的2017年国民经济和社会发展统计公报，数据显示2017年末全国公立医院1.2万家，民营医院数量已经达到1.8万家！
然而，业内人士坦言，虽然医院数量上出现了民进公退的趋势，但民营医院的发展势头却并不容乐观。中国大批涌现的民营医院将面临怎样的境遇和潜在的危机呢？《看医界》带您一探究竟。
民营医院的饭碗正在被抢夺！
“大家以为图片中宣传治疗脱发、白癜风的医院是民营医院吗？错了！其实是河南省一家知名的省属公立三甲医院！”在上海市社会医疗机构协会的第六届管理学术年会上，长峰集团CEO韩晓峰表示，未来几年，民营医院的日子可能会过得更加艰难。因为在分级诊疗的压力下，大型公立医院将开始蚕食争抢民营医院原来赖以生存的病种。
事实上，重大利空还远远不止这些。一位业内人士表示，更惨的是，不少地方的政策开始放开公立医院特需等一些医疗服务价格，实行医院自主定价。
以美容整形市场为例，是市场早就放开的一块，因此，近年来，公立医院美容整形科发展的很慢，市场几乎被民营美容整形医院占领。原因就在于由于定价的束缚，还不能做广告，因此不赚钱。
但如今放开公立医院美容整形服务定价后，美容整形也或将像特需一样变成公立医院一大重要财源，公立医院很可能将向民营美容整形市场份额发起冲击。
民营医院潮：将死掉一大批，留下些精华！
谈及目前中国民营医疗发展的困境，北京陆道培血液病医院执行院长李定纲表示，群龙不可无首，三军不可无帅。中国民营医疗当前最缺优秀的管理者。长达70年医疗体制的去市场化历史，使民营医疗发展正在经历一个无智慧资源可承，无市场战略可思，无管理理念可行的“断代之痛”的必然过程。
“一些公立医院院长在公立医院时可谓如鱼得水，而一旦离开公立医院到私立医院掌舵，往往是苦不堪言，败绩累累。非但大智慧不见，连小思路都稀缺，为什么？因为他们身上根本就不存在私立医院管理的基因，断代了！这道理很简单，如果我们圈养老虎，圈内近亲繁殖三代，三代后将老虎放归山林，这种断代基因的老虎能在野外生存下去吗？”
这样的状况原因何在呢？李定纲表示，目前公立医院的管理者本身就不是职业化的医院经理人，更谈不上有丰富成熟的医疗市场经验，其成长过程在体制内，考核评价与任命行政都是组织部门决定的。而中层科主任一级的医生手中均无人财物权，没有参与行政决策的权利，而一般普通医生就只有技术了。
据了解，目前中国基本上每一天开业5-6家民营医院，但在李定纲看来，这些医院基本上都败在了市场上，尽见院堂空空，门可罗雀，开了五家死三家。
他坦言，现在民营医院数量是增加了，但床位、服务量、手术、收入都没怎么增加，这就是问题了。主要是领军人才稀缺，千军好借，一将难求。目前大多数医生还是不能理解自己要成为社会人，自由执业的人，而是习惯了体制，甘愿做一辈子“单位人”。
“民营医院要从补充角色转变到与公立医院形成竞争格局，我认为还需要至少五到十年的时间。未来会和西方发达国家接轨，最好的医院、医学院，会有一批是民营的。民营医院会成熟起来，如果成熟的都没有，只能说明还是处于早期，到了成长期会快速爆发，死掉一大批，留下一点点，但的确是精华留下来了。”
靠忽悠生存的民营医院或现倒闭潮！
民营医院形势虽然看上去喜人，并有一些正规的民营医院开始崭露头角，但事实上多数民营医院还是处于小、散、乱的状态。
业内人士普遍认可一个观点，民营医疗市场重新洗牌是早晚的事。只是这一洗牌的进程令不少业内人士没想到来得这么快。
标志性的事件，就是2016年的魏则西事件。移动互联网的发展，使得民众对于传统莆系做法的民营医院开始熟知，一些靠忽悠的民营医院将很难生存。
以2017年倒闭的一家温州同德医院为例，据温州同德医院的行政处罚记录显示，该院近年来多次因广告违法被处罚；不仅如此该院还因冒用明星形象打广告，而被林心如、黄晓明、关之琳等多位明星告上法庭，并且赔偿金额不小。可见该院经营管理之乱象。
但事情还不仅仅是市场“优胜劣汰”的淘汰机制这么简单。在行业生态被破坏的状态下，一些有理想的民营医院也很可能会面临“躺枪”的困境， 品牌和信任的重建将变得困难重重。于是新进入市场的民营医院极力与之做出切割，才有了“高端私立医院”、“台资医院”、“港资医院”、“外资医院”等创造性的称谓。
不过也有些业内人士表示乐观，认为中国民营医疗必然将发展成为医疗界的半壁江山，市场前景巨大。一些有长远眼光的民营医院正在迎来收获期。以温州康宁医院和东莞康华医院为例，不仅获得了患者的认可，还获得了资本市场的追捧，成功上市。未来中国民营医院市场将出现典型的两极分化，经营不善的破产出局，经营良好的将成为市场的宠儿。（转载自HC3i中国数字医疗网）
