副总裁是现代企业组织内部的职位名称，视乎组织架构的设计。有一些组织中，总裁之下，有“副总裁”。

副总裁是总裁的助手，受总裁委托分管公司日常经营管理工作，对总裁负责，并在副总裁职责范围内签发有关业务文件，总裁因故不能履行职务时，副总裁受总裁委托代行总裁的职权。

副总裁岗位职责
1.按照公司总体发展战略，协助总裁制定集团发展战略规划、经营计划；
2.负责组织、指导、实施和监督日常运营及管理工作；
3.主导或参与公司重大业务的决策和谈判等，处理重大突发事件；
4.推进集团内部管理的制度化、规范化，审定集团组织结构和管理体系，协调各部门之间的关系；
5.协助总裁推进集团企业文化的建设工作。
6.在董事会授权范围内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
7.健全财务管理，严格财务纪律，搞好增收节支和开源节流工作，确保现有资金的保值和增值；
8.搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，充分发挥员工的积极性和创造性。

副总裁岗位要求
1.一般要求大学以上学历，专业不限，管理类优先；
2.具有行业产品推广、发行、运作等方面的经验，了解行业动态和对手状况，并具备丰富的商业合作伙伴资源；
3.接受过企业管理、生产管理、管理能力开发、市场营销、财务管理等方面的培训；
4.具有良好的身体素质和心理素质；
5.具有优秀的分析判断、沟通协调、组织策划和领导管理能力；
6.具有通权达变的业务判断能力和极强的业务管理能力；
7.具有良好的职业道德操守，工作细致、严谨，有责任心；
8.熟悉相关的法律法规和地方的政策规章。

副总裁发展方向
在不同的公司里，副总究竟能做到什么份上，充满着相当大的变数。简单说来，变数来自三个方面，总裁（或者总经理、董事长、老板等公司的一把手）的权力和管理范围、下属各个部门经理或者总监的权力范围以及公司的组织架构。

根据受到影响的不同，副总的地位和角色也有所不同。假使公司的总裁是个“甩手掌柜”，安心做个董事长或者董事局主席，那么，这个副总就一定是实权派。此时，老板的总裁位置只是一个荣誉职位，真正的总裁其实就是这个副总。这样的副总通常对业务都有最高的决策权，在他犯错误之前老板也不会轻易干预。

实权派的副总大多是战战兢兢地勤奋工作，这种情况下升职也是有可能的。如果长久得不到应有的奖励，副总裁们也可以考虑跳槽或者转职为战略咨询顾问、投资经理等管理咨询专家，未必不是一条好出路。