所谓的总裁，就是指“责任小组”的责任人，是仅次于CEO的公司第二号行政负责人，一般在集团公司才使用的称呼。由于是行政负责人，所以总是裁人，故称“总裁”，一般由CEO兼任。 总裁是组织内部的职位名称，视乎组织架构的设计。有一些组织，总裁之下，还有“副总裁”。确切地讲，“总裁”包含了两个方面的信息：一是总裁领导了一个责任小组；二是该小组向一个更高级的（事实上，是最高级的）责任机构负责。

总裁岗位职责
1.协助决策层制定公司发展战略，根据公司战略编制年度相关指标、年度发展工作计划，并对工作目标的达成实施监督及评估；
2.对外建立、优化和完善业务管理体系，制订业务流程与相关管理制度；
3.对内全面管理公司的日常运作，经营和优化公司理念、企业文化和公司制度；
4.公司业务策略、运作规则、政策及流程的建立与完善，策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；
5.定期对管理范畴内工作和存在的问题进行总结；
6.负责公司内各个部门的工作关系、工作状况和公司员工的管理，针对工作绩效提出改进方案；
7.全面掌控各部门的工作状况，合理调配人力、物力、全面完成工作指标和任务；
8.协调和建立与外部相关单位的各方关系，确保公司良好的外部环境。

总裁岗位要求
1.受过战略管理、战略市场营销、变革管理、管理能力开发、财务管理等方面的培训；
2.通晓企业管理知识，具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识，了解公司经营产品技术知识；
3.熟悉运营发展趋势，运营管理模式和工作流程；
4.掌握WORD，EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具备熟练的英语应用能力；
5.具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力；
6.具备优秀的商务谈判能力和管理能力；
7.优秀的职业素养，具有团队精神，责任心强，能承受压力和接受挑战。

总裁发展方向
可向以下方向发展：
1.投资经理
2.战略咨询顾问
3.创业咨询师
4.首席执行官