1.1 制定和落实EPC中心安全生产、环境保护和质量管理中长期规划和计划并执行；1.2 组织制定集团全年安全生产和质量管理目标，并负责监督、检查其落实情况；1.3 建立健全质量、安全管理体系并实施；1.4 第三方体系认证及维护工作。2.1 监督各项目安全生产管理措施的落实情况。2.2 监督安全生产管理工作，做好人员安全、设备安全、定期组织检查及处理安全隐患；2.3 组织集团各类安全会议，处理有关安全生产、环境保护的日常事务，指导各项目安全管理管理工作。2.4 编制集团应急预案，负责统计、上报、分析集团生产安全险情和事故，组织调查、处理集团安全事故和重大投诉举报。2.5 负责主导开展安全生产、环境保护的宣传教育及培训工作，如实记录安全生产教育和培训情况，检查特种作业人员持证上岗情况。2.6 对安全生产管理中的先进经验和突出事迹进行总结、交流、推广、表彰。3.1 制定项目质量控制标准和工作流程并组织实施；3.2 分析项止质量、进度、安全等问题，提出对应的质量改善方案；3.3 参与项目质量验收工作，记录项目质量问题，提出改善和预防措施；3.4 跟踪项目设计变更内容，记录变更状态，保证质量标准的维持；3.5 制定项目质量报表，定期向项目管理层报告项目的质量问题；3.6 组织开展项目质量培训，提升项目团队的质量意识，保证项目高质量实施。4.1 中心团队人才引进、培养、训练；4.2 团队绩效管理；4.3 团队工作组织、计划及监管。

贵州龙辰控股集团(简称龙辰集团)建于 2013 年 ，集设备生产 、 电线电缆 、 电力设计 、 EPC＋O 、新能源投资 、 开发为 一体化的新能源集团 。 集团拥有固定资产近 3 亿元 。现有员工约近1000 余人。企业从事新能源以来、获取新能源指标近5个GW。2024年产值约70亿。与五大六小在贵州市场密切合作。目前集团准备走出贵州，在广西、甘肃等各地分别设置项目开发团队。目前集团已经走到贵州民营企业新能源赛道头部。目前项目分布在贵州毕节、黔南等地级州、地级市，龙辰集团以国家碳达峰、碳中和与构建数字电网为契机，将传统制造企业逐步转型升级为智能智造+智慧能源综合服务性企业，服务电网，服务用户，开创新的产业升级模式。集团秉承利用产 品优势和技术优势，积极开发、研究、开拓新型电气设备、新能源制造方向、智能智造等，为电力行业做好转型升级准备。 龙辰集团旗下有贵州龙辰（集团）电气有限公司、贵州特瑞能电力设计有限公司、贵州龙辰（集团）变压器有限公司、贵州东瑞电力科技有限公司、贵州合创电力共享产业园股份有限公司、贵州天辰阳光智慧能源有限公司、贵州龙辰电力装备有限公司、五凌（黔南）电力有限公司、荔波众兴新能源有限公司、贵州天辰能源开发有限公司等。