1. 人力资源制度修订1.1 参与组织开展薪酬调研，对标行业薪酬水平，建立有市场竞争力的薪酬体系；1.2 根据公司发展规划，参与修订与完善电缆公司《人力资源制度》、《高管等人员薪酬费用制度》，并协助组织实施与监督执行；1.3 参与新业务、部门等薪酬方案设计，保证薪酬发放的公平性和激励性。2. 薪酬数据管理2.1 参与汇总与分析薪酬数据，形成数据库，形成薪酬数据库；2.2 负责提供各部门分析所需的薪酬数据。3. 薪酬预算3.1 组织实施年度薪酬总额和五险一金预算，定期调整，保证累计薪酬预算达成率控制；3.2 负责编制部门管理费用预算，每月分析反馈部门费用使用情况，保证月度部门预算达成率控制。4. 薪酬信息维护4.1 根据《人力资源制度》薪酬相关条款，维护年度定调资及月度人员变动（新入职、晋升、调动等）薪级薪档；4.2 根据《人力资源制度》薪酬修订点，协同 IT 调整 E-HR 系统薪酬核算公式以及操作类岗位薪酬规则表维护4.3 配合薪酬核算部门处理薪酬核算过程中出现的问题。5. 组织绩效体系5.1 根据公司战略，对标外部绩效管理实践，拟定电缆公司及指导子公司建立并逐步完善绩效管理体系，监督制度的执行情况5.2 组织签订管理团队年度目标责任书并制订上述考核对象的月度（季度）和年度考核内容及评价标准5.3 负责组织开展年度绩效指标分解，形成绩效指标库，定期维护。6. 绩效考评6.1 完成月度、季度、年度绩效考评，包括绩效提交、审批、绩效沟通6.2 月度、季度、半年度、年度绩效成绩核算6.3 分析各条线的绩效考评成绩，并根据分析结果提出薪酬调整、职位调动、培训计划等建议，为领导决策提供数据支持。7. 其他7.1 协助其它岗位工作，完成领导交办的其他工作7.2 配合处理内部团队升级的薪酬绩效问题反馈。

一、公司简介远东控股集团有限公司创建于1985年，前身为宜兴市范道仪表仪器厂，现为“中国企业500强”、“中国民营企业500强”、“中国最佳雇主企业”。目前公司品牌价值1018.66亿元，员工近万人。　　公司始终坚持以“创造价值，服务社会”为使命，以“共建共享安全、绿色、美好生活”为愿景，秉持“以客户为核心，以奋斗贡献者为本，梦想激情、诚信务实、创新创优、自我批判、和灵共赢”的核心价值观。公司主营智能缆网、智能电池、智慧机场三大业务；公司旗下远东智慧能源股份有限公司（简称：远东股份，股票代码600869），致力成为全球领先的智慧能源、智慧城市服务商。　　远东控股2028年战略目标：营业收入1452.5亿元、净利润 76.81亿元、品牌价值 1500亿元。　　总部：中国宜兴远东大道6号　　上海：静安区南京西路CBD会德丰大厦48F　　深圳：龙华区景新社区环智中心C座34F二、薪酬和福利 1、有竞争力的薪酬；施行浮动工资，薪酬总体水平在行业内和本地有较强竞争力 2、五险一金 3、免费旅游 4、免费体检 5、带薪年休假 6、一年一次探亲路费报销 7、按三星级标准装修的员工公寓（免费） 8、员工购房补贴 9、节假日礼品 10、员工子女奖学金 11、员工结婚、生育、患病住院、死亡等公司均予以礼品、慰问品、慰问金等慰问三、员工休闲娱乐 1、图书馆、网吧、娱乐活动中心等 2、远东日、远东好声音等娱乐活动 3、足球赛、篮球赛、乒乓球赛等体育活动四、培训与发展 1、公开内部竞聘：优先考虑公司内部员工，为员工个人发展提供广阔的平台和机会 2、三年轮岗制度：在同一岗位工作满三年后，可进行岗位轮换 3、健全的晋升、职称评聘体系 4、远东大学：提供多样、全面的企业培训 5、员工晋升通道： 管理/专家双通道，员工既可以选择在专业领域上深耕，也可以选择到管理序列上发展 生产序列：一线员工→副班长→班长→厂长助理→副厂长→厂长→高级厂长→资深厂长→高管 专业序列：专员→经理→高级经理→资深经理→专家 技术序列：助理工程师→工程师→高级工程师→资深工程师→专家→高级专家 营销序列：客户经理→高级客户经理→资深客户经理 管理序列：普通员工→总监助理→副总监→总监→高级总监→资深总监→高管 一握远东手，永远是朋友。远东控股集团本着永不满足、追求卓越的企业精神，诚邀您的加盟，这里将为您提供广阔的发挥潜力、实现事业和梦想的舞台。