1、统筹协调管理交付项目，为交付结果负责，确保项目按计划顺利进行；2、项目启动阶段：需求深度调研与定制方案设计、资源精准预估与筹备；3、项目执行阶段管理：对复杂技术协调与进度保障，对质量把控与合规性监督，对成本精细管理与风险管理；

上海吉丞自动化设备有限公司成立于2016年3月，是一家集汽车白车身焊接生产线和检具制造的专业公司，可提供产品研发、概念设计、自动化集成、机器人仿真、制造装配、售后服务为一体的全方位服务。