1、负责搭建全面预算管理体系，并对管控制度流程不断优化；进行定期数据监测，重大预算差异分析，为业务运营及经营状况做好前置的规划把控；完善内控建设；2、根据事业部的战略目标和年度预算目标，组织年度预算编制；预算指标测算；对下属机构预算指标分解；预算数据准备；预算表格的设置；参与预算各单元标准的定制；3、组织预算上会审批、预算指标分解、下发，督导各部门预算落地实施；4、经营分析：定期编制经营情况分析报告，针对异常情况和经营问题做专项的分析报告，针对各项费控指标、资金预算做分析报告；组织召开经营分析会；为运营部门提供经营问题解决方案和支撑；5、行业分析：定期对行业经营和财务数据进行整体分析，向管理层提供决策支持；6、负责领导交代的其他工作。

河北阳光教育集团成立于2008年，由知名创新教育专家、青年励志教育专家、河北省民盟委员、河北省创新教育学会副会长、石家庄市第十三届政协委员李圣勇先生担任董事长，是一所集教育培训、学校运营、教研研发于一体的大型教育集团。集团下设中小学培训事业部、中高考全托集训事业部、全日制教育事业部、互联网科技教育事业部。经过十余年的发展，集团现在全国运营有多所全日制学校及数十所培训学校，校区遍布全国多个省市。辉煌的教学成绩使集团与多所重点大学和重点中学牵手，成为了这些名校的优秀生源基地。集团拥有教职工一千余名，集团核心教研团队均由国内外名校优秀毕业生、竞赛训练员、5年以上教学经验教师、总监及学科带头人组成，并邀请拥有“通透的教育理论、丰富的实践经验、不悔的教育情怀”专家型人才进行指导，为学生的发展、为学校的可持续发展奠基。“阳光人”始终坚守匠心精神，不断优化师资队伍并成立阳光教师培训学院，致力于为阳光学校培育优秀的教师和管理人才，打造成为阳光人学习、交流、提升的平台，成为增强师资力量、提供优质服务和良好品牌形象的核心要素。中国梦，教育梦！中华民族的伟大复兴离不开国民素质的提高，国民素质的提高离不开青少年时代的教育，河北阳光教育集团必将一如既往秉承“为面向未来的优质创新教育而生！为中国教育提供一份阳光方案！为中国教育许下一个更美好的未来！”的企业使命，打造“具有社会责任感的百年幸福企业”的企业愿景，为实现伟大的中国梦贡献集团所有力量！