1、依据工程要求参与项目前期组织规划，组织工程实施过程中制订工程进度计划，材料需求计划和资金需求计划，并监督检查计划的执行。
2、负责项目部全面组建、管理工作，包括设备、物资、劳务、人员等组建和管理。
3、负责工程现场的工作，依据工程进度执行情况对工程计划进行必要调整。
4、对工程项目的质量、工期、安全生产、文明施工、场容等进行全面管理。
5、负责项目的合同运营管理、成本管理；检查各个工程项目的安全状况，发现问题及时妥善解决。
6、会同公司相关部门进行工程项目的阶段验收、竣工验收，及时提出整改建议。
7、协调与内外部之间的工作。

重庆渝发建设有限公司始建于1985年，公司拥有房屋建筑工程施工总承包壹级、市政公用工程施工总承包壹级、建筑装修装饰工程专业承包壹级、土石方工程专业承包壹级资质。
公司坚持以科学的发展观统揽全局，不断调整经营结构和经营布局，形成了以重庆为中心，辐射周边、面向全国为经营战略的经营格局。并与万科地产、保利地产、恒大地产、龙湖地产、招商地产、东原地产、绿地集团、碧桂园、融创中国、中航地产等多家知名企业保持长期合作伙伴关系。
公司推行“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”的项目管理模式，以公司综合实力为后盾，充分发挥总部对项目的支持保障能力和服务控制能力，对项目进行统一的施工方案策划、质量策划、CI策划，以“只有不同的业主需求，没有不同的项目管理”为标准，坚持“过程精品、动态管理、目标考核、严格奖罚”的质量运行机制和“目标管理、创优策划、过程监控、阶段考核、持续改进”的创优机制，全力倡导全员全过程“零缺陷管理”的质量文化。
公司坚持科技兴企，谋求长远发展，近年来在科研、专利技术成果方面累计获得科技项目1项、发明专利14项、实用新型专利15项、省部级工法7项、国家级优秀QC成果2项、省部级优秀QC成果10项、主持编制地方标准图集1部、参与编制行业标准1部、地方标准2部；多人次被授予全国建筑业企业优秀项目经理和重庆市建筑业优秀项目经理、公司总工程师多次荣获全国工程建设质量管理先进工作者称号、公司董事长彭永波多次获得“重庆市建筑业优秀企业经理”等荣誉。
公司集“诚信做人、认真做事”的光荣传统和现代经营管理理念于一身，积极建设具有凝聚力和包容性的企业文化，注重与业主的文化交汇和感情融合，以“为您建筑幸福”为企业使命，追求在愉悦的合作中与各界朋友共同促进、共同发展。