1、组织实施董事会决议，全面主持公司的日常经营管理工作，带领全体员工努力完成董事会所确定的各项目标任务。
2负责把握公司经营发展方向，制订公司的整体发展战略规划，确定企业管理模式，组织制定公司管理章程及一系列规章制度，使公司的各项经营活动规范地、有序地、高效地运作。
3、建立健全公司的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。并抓好各组织、部门之间的工作衔接，使组织活动实现指挥的统一性、整体运行的平衡性，工作协调的及时性。
4、组织好企业的资本运营，在宏观上正确驾驭的同时做好细致的调研工作，规避各种经营风险。在公司资本保值的基础上稳步地增值，使公司的经营实力不断得到增强。
5、抓好人才的引进、培养、使用工作，保障员工的合法权益，充分发挥员工的工作积极性，做到任人唯贤、人尽其才、才尽其用。
6、管理好公司的一切物资财产，严格各项物资管理和财务审批手续，使企业有限的的物资和资金能够得到合理的组合、有效的使用，并逐步实现其使用价值的最大化。
7、抓好企业文化和团队建设，树立企业形象，造就一个讲文明、讲礼貌、讲团结，不断学习，勇于创新的员工队伍。
8、严格遵守国家各项法律法规，监督各部门、各项目在经营活动中依法办事，保证企业的合法经营和健康发展。
9、代表公司办好一切公关事宜，处理好与周边环境单位的相互关系，争取政府部门以及工商、税务、银行、宣传媒体等社会各界的支持帮助。
10、接受董事会的监督检查，定期向董事会报告经营管理工作情况。在权限之外的重大事项及时报请董事会审批，做遵章守纪的带头人。

苏州安邦物业服务股份有限公司成立于2005年，是一家专业从事物业管理及其相关配套业务的国资控股企业。公司于2010年获批国家一级物业管理资质，历任中国物业管理协会常务理事单位、苏州物业管理协会副会长单位等。
安邦物业先后在重庆、上海、佛山、常州、徐州等地设立了分公司，积极推动跨区域规模化发展；关联设立的云翼方信息科技、安捷电梯等，更实现了企业现代化专业细分，强化专业技术支持和保障。2015年6月，公司获得天使投资龙翌资本、北京金慧丰投资及华九资本的入股投资，搭建企业资本资源平台，加速企业股权多元化；同年年底，公司启动上市进程，正式步入产业资本化道路，目标成为全国一流的上市物管集团；2017年9月，公司获得佛山建设投资、佛山铁路投资的增资入股，整合资本、人才、项目、机制、政策等发展要素，增强企业资本实力的同时，进一步优化了企业基因，重构产业价值链，加速产业资本化及上市进程。
安邦物业拥有一支年轻而富于创业激情的精英管理团队，秉承“以人为本，以德为魂”的人才理念，着力打造“狼”战队的团队精神文化。公司践行“安居乐业、邦连万家”的企业愿景，坚持“让业主满意，超越业主期望”的服务宗旨，为客户提供最具价值的专业化服务，实现授益于业主、创利于企业、造福于社会。
安邦物业完全按照市场规律和现代企业模式运作，积极吸收国内外企业先进管理经验，取法乎上，博采众长、融合提炼、自成一家。截至2016年底，公司累计承接的物管面积近800万㎡。管理业态涉及大型高端城市CBD商业综合体、产业园、5A级甲级写字楼、综合市场等收益类物业；高端别墅、多层住宅、高层住宅等居住类物业；以及工业园区、高校等综合类物业。
安邦物业积极推动产业转型升级，成立全资子公司云翼方信息科技，投入巨资研发“慧盟管家”物业管理及运营软件平台，以“互联网+大数据+物业+云平台”，结合社区O2O及物联网，实现PC及移动APP线上线下交互式互通，快速提升物管服务运营效率和服务品质，创新物管服务商业模式，重构产业生态和价值链。
安邦物业始终保持平淡忠厚、勤存德治的企业之道，倡导“严格苛求、自觉奉献”的工作精神，寓精诚服务于精细管理之中，酿精彩生活于精心呵护之间，严守“碑不自立，名由人传”的朴素理念，以需求产生动力，用创新推动前进，永不满足地实践着“相知多年，值得托付”的殷切期待，殚精竭虑为现代中国的人居事业不懈奋斗！