“华泱信息科技”是由几位毕业于复旦的副教授和校友创办。有感于ICT年代信息太多太滥，公司立足于做信息社会的减法。近期，公司偶然看到曾任谷歌全球副总裁的李开复先生病后复出的文章《李开复对话陈士骏 下一代社交媒体如何创业?》（网上可搜到），意外地发现李开复和YouTube陈士骏的观点与我公司的设想极其吻合，不仅战略框架一致，连细节都基本一致，让人振奋，当然也有一点不同，也即我公司还将深化信息服务的实务活动。
公司正是顺应了社会的需要，成立半年多来进展顺利，远期以满足用户各类个性化信息（及个性化社交需求）为己任，也即人手一份各不相同的符合自己需求和感兴趣的信息内容和适当而真实的符合自己需求的广告内容，完全颠覆大众传媒及大众信息服务和大众广告模式，也不同于自媒体等任何当下的媒体。努力发展为全球高端人士使用的个性化傻瓜型的产品形式上有点类似Linkedin及Bloomberg的综合企业。实现如上战略主要依靠IT大数据分析及信息管理手段—全球高端人才社交网络-私人信息管家等手段。

如下是李开复对话陈士骏的观点和我公司战略和做法的对比，基本类似，但有一点不同：
1.李和陈认为“下一代社交媒体面对的问题将是，内容太多，如何帮助用户更快找到自己感兴趣的内容”。李也提到“个性化”。我公司则强调：信息太多，要做基于社交网络的个性化媒体或信息服务商……，
2.陈认为“以前网站很重视浏览量、独立访客数等，但现在视频网站更关心的应该是用户真正在做什么，是否提供了他们想看的内容”。与我公司近期外部专家会议时公司高层强调的“不重视互联网的点击率-活跃度等因素”基本一致。
3.李提到“缺乏病毒传播特征的私密化社交媒体比较难以实现爆发性增长。也许市场用户规模也就100万、500万左右”，正与我公司拟在全球架构100-500万高端客户基本一致，并且是“非病毒传播”的增长模式。
4.李认为“更有针对性的广告和营销其实对用户是有价值和帮助的”与我公司反复强调的“个性化广告”基本一致。
5.陈说“创业哲学很简单：发现自己的需求，然后去解决”，与公司宗旨“不为马上上市或者赚大钱，只为解决客户的问题，解决需求，提供价值……”基本一致。目前虽然已有嗅觉灵敏的投资商要投资，很多人要合作，似乎马上要成为风口上的猪，本公司仍把给客户提供价值为准绳，不求盲目快速发展。
6.其他诸多方面，比如李和陈认为的要重视细分领域，与本公司目标受众-信息分类等各方面也基本吻合……
7.唯一不同的是，除了信息服务，公司还考虑在时机成熟情况下，进入该类信息服务对应的线下实务活动。

公司去年以很低的成本起家，成功推出休闲信息、高端旅游信息等板块，今年将新增体育信息、医疗健康信息、教育信息、营销信息、金融信息等等个性化的分类信息板块。并建设公司的网站和进行公司的IT建设。